大家好，我们是ng体育公司，今天是2025年11月27日，星期四。ng体育公司是成都软件协会理事单位，证书编号CDSIA-5373，在海外软件开发方面有丰富经验，像海外社交电商、海外NFT项目都做过不少。我们带李总参观了公司，介绍了研发团队，他问我们有多少技术人员，我们说光研发部就有120多人，专门做海外项目的技术组就有30人。李总放心了不少，又问能不能提供开发进度表，我们当场就让项目经理给出了初步的进度规划，从需求分析到上线，分阶段列清楚时间节点和交付物。

系统开发的核心是支付模块，我们结合之前做海外网约车软件的支付对接经验，为李总量身定制了多支付渠道集成方案，包括PayPal、Stripe以及东南亚常用的Gcash、DOKU等，同时加入实时汇率转换功能，用户下单时能直观看到当地货币价格。李总问使用云服务器还是线下自主服务器，考虑到他的业务规模，我们建议用云服务器，性价比更高，而且可以根据访问量弹性扩容，服务器选择国外的，能提升海外用户的访问速度。

开发语言方面，我们选用java做后端，前端用vue，李总之前听说过java，问我们是不是很擅长，我们告诉他，公司有专门的java开发团队，做过大型企业采购系统、ERP系统等，经验很丰富。需求沟通时，李总特别强调，后期想加功能需要额外花钱吗？我们解释，系统架构会预留扩展接口，后续新增比如会员体系、数据分析等功能，只需要支付相应的开发费用，不用重构系统。

UI设计阶段，我们参考了海外主流电商平台的设计风格，同时结合李总的服装产品特点，做了三个版本供他选择。李总对其中一个版本很满意，但希望调整商品详情页的布局，我们当天就修改完毕。开发过程中，风控系统是重点，我们融入了AI智能分析功能，基于PyTorch搭建模型，识别异常交易行为，比如频繁更换支付方式、同一IP多次下单等，降低诈骗风险，这也是李总很关心的一点。

我们公司有严格的软件开发流程，从软件销售到后期运维，专人专岗，这次项目也不例外。产品经理负责统筹需求，技术主管把控技术方向，前端、后端开发工程师分工协作，测试工程师全程跟进。李总偶尔会来公司了解进度，每次我们都详细汇报开发情况，给他演示已完成的模块。他问交付质量如何，我们拿出之前做的政务门户网站、医院一体机系统等项目的交付案例，告诉他我们有ISO9001认证，交付质量有保障。

系统开发到第60天，李总提出想增加跨境物流查询功能，对接当地的物流服务商。我们评估后认为工作量在可控范围内，调整了开发计划，没有延长整体周期。测试阶段，我们模拟了不同国家的网络环境，测试支付流程的流畅性，发现部分小语种地区的支付提示有翻译错误，及时进行了修正。上线前，我们对李总团队进行了培训，教他们如何操作后台、处理订单、查看数据。

项目完成后，我们交付了《需求文档》《源代码》《测试用例》等9项成果，代码版权归李总所有。上线后第一个月，李总反馈支付成功率提升了60%，订单量明显增加。复盘这个项目，前期对海外支付场景的调研很重要，不同国家的支付习惯、政策法规都要考虑到。经验补充，和海外支付渠道对接时，要提前了解清楚接口文档和手续费标准，避免后期出现纠纷。重点环节提醒，系统上线后要做好数据备份，定期进行安全检测，我们提供的维护服务会包含这些内容，维护费按年收取，具体根据服务范围而定。公司官网www.xiaohuokeji.com上有更多项目案例，李总后来还推荐了同行来找我们合作。

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